Как рассчитать риск

Расчет уровня риска в бизнесе – это весьма непростое дело, именно на этих иногда интуитивных расчетах во многих ситуациях строится ошеломительный успех или полный провал предприятия. Для уменьшения вероятностей ошибки есть схема просчитывания степени риска в делах. И, по мнению некоторых специалистов, можно научиться выяснять его приемлемый уровень.

Как рассчитать риск

  • Информация о финансовом состоянии предприятия, конкурентов, сферы деятельности фирмы и экономики в целом для расчетов традиционных страховых рисков, товарных, финансовых, экологических, юридических и т.д.

Определите цели, которых вы хотите добиться в рискованной ситуации – как основные, так и второстепенные. Они должны быть реальными и вполне достижимыми. Даже на этом этапе можно предварительно оценить приблизительную степень риска.

Оцените значимость полученных вами результатов в случае любого исхода – от самого хорошего до самого плохого. При этом не стоит серьезно зацикливаться на рискованности второстепенных целей.

Постарайтесь определить возможность своего влияния на вышестоящих сотрудников. Повышения своего личного статуса можно добиться, высказывая свое мнение в вопросах, в которых вы хорошо разбираетесь.

Изучите возможность компромисса при решении своих спорных и рискованных вопросов. Здесь же стоит оценить влияние негативных процессов на ваш личный статус: потеря работы, доверия или репутации. Стоят ли они плюсов от возможной выгоды.

Самый главный этап – правильно определить момент для начала действия или бездействия. Важно помнить, что практически все значительные поступки в бизнесе всегда хорошо продуманны, а ситуаций, когда необходимо действительно немедленная реакция достаточно мало.

При оценках риска того или иного решения нужно обязательно продумать свои действия при любом развитии событий. Степень риска в бизнесе снижает наличие заранее разработанных запасных планов, на которые можно будет легко перестроиться.

Обратите внимание
Не стоит чрезмерно увлекаться рисковыми действиями, победа, достигнутая усиленной работой и четким планированием, со стороны кажется случайной, незаслуженной, что сподвигает других рисковать там, где это совершенно неоправданно.

Полезный совет
Настоящие бизнесмены и лидеры от природы понимают, что просчитать риски заранее выгоднее, чем импульсивно вести дела.

Понравилась статья? Поделить с друзьями:


Adblock detector