Многие начинающие предприниматели сталкиваются с естественной проблемой нехватки времени и сил для выполнения рабочих задач, которые с развитием бизнеса нарастают как снежный ком. И даже несмотря на высочайшую работоспособность и умение спать четыре часа в сутки, каждого предпринимателя рано или поздно посещает мысль поставить бизнес на поток, чтобы, наконец, разгрузить себя от постоянных забот и получить возможность вздохнуть свободнее. Если в описанных строках вы узнали себя, значит, вашему бизнесу пора расти.
Рассмотрите бизнес как систему, состоящую из взаимосвязанных элементов, которые, объединяясь, позволяют достигать поставленных перед фирмой целей. При этом каждый из элементов играет свою роль и выполняет разные функции. Например:
• учет движения денежных средств – бухгалтерия;
• выполнение основных функций (продажа или производство продукции) – торговый или производственный персонал;
• работа с поставщиками – отдел снабжения;
• развитие бизнеса – отдел маркетинга;
• координация действий всех подразделений – администрация.
Рассмотренные функции и отделы, конечно же, носят условный характер. Тем не менее, в разных компаниях перечисленные задачи так или иначе решаются. Поэтому первое, что вам следует сделать, чтобы поставить бизнес на поток – это построить схему всех процессов, выполнение которых является необходимым для успешной работы и развития фирмы.
Чтобы бизнес заработал самостоятельно, займитесь поиском наемного персонала. Ключевые позиции, на которые вам понадобятся сотрудники, вы также увидите в созданной схеме. Ваша роль как собственника и хозяина бизнеса дополнится ранее не используемой функцией: вам придется контролировать, как наемные сотрудники выполняют порученную работу. На этом этапе, возможно, вы столкнетесь со сложностями, вызванными тем, что мотивация наемного работника в корне отличается от мотивации хозяина бизнеса.
К сожалению многих предпринимателей, далеко не все бизнесы могут существовать без постоянного развития. Продвижение бизнеса – это как тот элемент, который бывает тяжело отдать в управление наемному менеджеру. Причина кроется не столько в мотивации, сколько в ответе на вопрос: кто лучше собственника может знать, как развивать бизнес? Если же вы нашли сотрудника, доказавшего свой потенциал, можете быть уверены: вы относитесь к немногочисленной группе талантливых предпринимателей, которые сумели поставить бизнес на поток.
Видео по теме
Далеко не каждый человек может трудиться под чьим-то руководством, а в небольших городах рабочий процесс омрачается еще и невысокой зарплатой. Выходом из незавидной финансовой ситуации может послужить открытие своего маленького бизнеса. При отсутствии серьезного капитала можно задуматься об образовании торговой лавки на одном из местных рынков.
Зарегистрируйте свое предприятие в качестве юридического лица, ИП или ООО. Вы должны получить статистические коды и дождаться внесения своего бизнеса в Единый реестр юридических лиц. Затем в банке необходимо открыть лицевой счет, поставить предприятие на учет в налоговую службу и приобрести кассовый аппарат, который также необходимо зарегистрировать.
Найдите подходящее помещение для открытия лавки. Для этого вам придется обойти все рынки в вашем городе, чтобы определиться с ценами и узнать, где ваш товар будет пользоваться наибольшим спросом. Заключите договор аренды. Если же вам позволяют средства и выпадает такая возможность, постарайтесь выкупить торговое место. Таким образом, вы не будете зависеть от желаний арендодателя и от внезапного повышения цен. Такое приобретение целесообразно даже в том случае, если вы не до конца уверены в успешности своего нового бизнеса. В случае неудачи этого предприятия вы сможете самостоятельно заняться арендой или открыть в том же месте что-то другое.
Приобретите оборудование для вашей лавки. Продовольственному магазину чаще всего требуются холодильники и морозильные камеры. Обязательно приобретите специальные витрины, которые помогут сохранить товарный вид изделий и защитить их от кражи недобросовестными покупателями.
Тщательно отберите ассортимент для начала продаж. В первые дни стоит выкладывать только самый лучший и недорогой товар. Это поможет вам привлечь большой поток покупателей. Позже можно постепенно разбавлять привычный набор новыми позициями для продаж.
В зависимости от вида и отрасли вашей деятельности, необходимо получить соответствующие лицензии, сертификаты и разрешения от уполномоченных органов. Для продажи продовольственных товаров нужно произвести осмотр помещения отделом Роспотребнадзора и обратиться в МЧС за заключением о пригодности вашего помещения к обслуживанию покупателей. Для продажи промышленных товаров, заключения Роспотребнадзора не требуется.
Побеспокойтесь о надежном способе охраны своей лавки. Вы можете нанять охранника либо воспользоваться услугами специализированных компаний, которые оснастят помещение сигнализацией и будут вести наблюдение за порядком. Особенно это важно, если товар вы храните в торговом месте. Однако этот вопрос необходимо обговорить с администрацией, поскольку большинство рынков оснащены хорошей системой защиты.
Видео по теме
Цветочный бизнес имеет ряд очевидных рисков, связанных со спецификой самой продукции, однако и рентабельность в нем довольно высока. По оценкам специалистов, рынок цветов в нашей стране стабильно растет, и его потенциал по-прежнему остается очень высоким.
- — стартовый капитал;
- — оборудование;
- — помещение;
- — персонал.
После регистрации собственной компании займитесь поиском помещения. Если у вас мало опыта, лучше начать с небольшого отдела в крупном торговом центре. Старайтесь выбрать место с большой проходимостью, поскольку целенаправленно покупатели едут, как правило, лишь в раскрученные цветочные магазины. На начальном этапе бизнеса лучше ориентироваться на большой поток покупателей, среди которых постепенно наработается постоянная клиентура.
Закупите необходимое оборудование: это будет основная статья затрат для вашего бизнеса. В перспективе вы должны обзавестись складом для продукции, в котором можно поддерживать определенный температурный режим. На начальном этапе вы можете ограничиться охлаждающей витриной. Кроме того, вам потребуются стеллажи или прилавки, емкости для воды. Приобретите также и расходные материалы для цветов: пульверизаторы, подкормки, грунт.
Найдите поставщиков продукции. При маленьких объемах продаж оптимально заключить договор с местными оптовиками, у которых вы сможете закупать небольшие партии цветов несколько раз в неделю. При подписании контракта подробно обговорите все пункты, касающиеся логистики. Специфика цветочного бизнеса такова, что даже незначительные ошибки в хранении, доставке и перевозке продукции могут поставить под угрозу всю партию.
Сформируйте ассортимент. Ориентируйтесь, прежде всего, на самые ходовые сорта: розы, хризантемы, лилии. Кроме того, отведите часть ассортимента для цветов более длительного хранения, которые продаются в емкостях с торфом. Введите несколько позиций комнатных растений: они украсят любую витрину и при этом могут продаваться очень долго без ущерба качеству.
Примите на работу флористов. Опытный специалист способен повысить объем продаж на 30-40%. В обязанности продавца входит дизайн и составление букетов, упаковка покупок, уход за растениями, консультации покупателей. Будьте в курсе современных тенденций флористики и проводите дополнительное обучение персонала.
Закупите расходные материалы, необходимые для работы. В эту категорию входят украшения, материалы для упаковки, аксессуары. Если позволяет площадь, вы можете ввести в ассортимент и сопутствующие товары: открытки, подарочные пакеты, мягкие игрушки, сувениры.
Видео по теме
Обратите внимание
Освойте основные правила ухода за цветами. Строго соблюдаете температурный режим, добавляйте препараты для более длительного хранения цветов. Неправильный уход — главный фактор риска в вашем бизнесе.
Полезный совет
Организуйте службу доставки или интернет-магазин. Это поможет значительно увеличить объемы продаж.